>>> Anticiper les impacts techno/socio/éco-logiques :

→ Évaluer la transformation numérique en cours et l’accompagner

→ Faciliter la prise de conscience des contingences écologiques toujours plus prégnantes

→ Développer et valoriser la dimension citoyenne de l’entreprise aux plans stratégiques et RH

————————  Pouvoir apporter des réponses aux questions suivantes  ————————–

• Pouvons nous réussir à cerner la mutation numérique et technologique en cours ? Quels en sont les impacts sur la vie de tous les jours dans l’entreprise – relations externes, relations internes, fonctionnement des processus, communications institutionnelle, hiérarchique, interpersonnelle ? Quelle incidence sur le travail et sur l’emploi : effets quantitatifs et qualitatifs ?
• Où en sommes-nous de la transformation numérique ? Quel est le champ des possibles pour mon entreprise ? Quel pourcentage de la transformation est réalisé ? Quelles sont les difficultés pour atteindre le 100% numérique ? Quels indicateurs peut-on suivre ? Quelle part puis-je prendre dans cette évolution ?
• Comment va se jouer la mutation écologique ? Quelles sont ses dimensions ? Comment appréhender et mesurer le phénomène ? Comment cela impacte-t-il l’entreprise : ses financements, ses marchés, ses modes de production, ses collaborateurs ? Comment en faire une donnée stratégique ? Comment se préparer à ces changements ?
• Au-delà des obligations légales, l’entreprise a-t-elle des responsabilités qui dépassent son propre cadre (marché, produits, marge, pérennité) ? Quelles sont-elles ? Comment mieux les intégrer aux valeurs de management et à ses objectifs opérationnels ? Comment mobiliser le management et les collaborateurs ? Comment intégrer cela dans une prospective GPEC : comment prévenir les emplois en déshérence ; sur quelles activités nouvelles développer l’emploi ; comment assumer l’hypothèse du moins d’emploi ?

© serge casasus