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| Contribuer à offrir un service très « opérationnel » |
Une grande proximité avec les clients managers et employés : « être à leurs côtés, face aux problèmes » c’est-à-dire apporter rapidement des solutions concrètes, dans un esprit « qualité » (réponse aux attentes, cahier des charges, contrat de service).Renforcer la dimension gestion logistique de la fonction pour améliorer la mise à disposition des compétences précises, là où il faut, quand il le faut, en s’appuyant sur les nouvelles technologies : gains économiques directs (réduction des coûts de gestion) et indirects (diminution des délais de mise à disposition des compétences requises et anticipation). |
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Avoir promu, introduit et développé les nouvelles technologies notamment pour améliorer et faciliter le back-office RH (des données à jour et gérées en temps réel), à moindre coût. |
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Avoir été à l’initiative du contact avec les clients managers et employés des autres fonctions pour travailler sur leurs logiques métier et intégrer leurs contraintes dans la politique menée. |
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Conserver et avoir conservé des contacts amicaux avec la quasi-totalité de mes anciens collègues et collaborateurs grâce à des relations reposant sur la franchise et l’intérêt réciproque. |
