>>> Optimiser processus et gestion RH pour accroître la motivation :

→ S’appuyer sur des outils modernes qui industrialisent et facilitent des traitements plus précis et en plus grand nombre – via internet et l’intranet, notamment sur les aspects objectifs et rémunérations ainsi que sur les potentialités de carrière.

• Faire participer activement tous les acteurs, au rythme des besoins
• Avoir la meilleure lisibilité des besoins
• Traquer les dysfonctionnements
• Réduire les tâches sans valeur ajoutée

→ Donner aux employés des leviers du pilotage de leur développement

• Concevoir des schémas de rémunération fondés sur une appréciation objective des résultats individuels et d’équipe
• Permettre aux employés d’exprimer et d’enregistrer leurs aspirations
• Apporter de la visibilité sur les carrières
• Allouer des moyens de développement individuel comme levier de reconnaissance/récompense/fidélité

© serge casasus