Réalisations RH

Tout ce que j’ai pu initier et piloter avec succès dans le domaine RH.

  Formation :

  • Pionnier dans la mise en place de CAP, BAC, BTS par unités capitalisables
  • Doublement des heures de formation sur deux ans : 20 000 heures pour une unité industrielle de 300 personnes
  • Validation du plan de formation par les partenaires sociaux
  • Gestion administrative informatisée, en temps réel
  • Plans individuels de formation pour l’ensemble du personnel

  Développement :

  • Obtention d’un taux d’entretien annuel supérieur à 65 %
  • Revue annuelle pour tout le personnel avec plans d’actions et suivis individuels pour des populations gérées de 350 à 600 personnes
  • Initiative de participation aux comités de direction régionaux pour plus de pro-activité auprès des managers
  • Mise en place de programme d’assessment/formation pour des fonctions et population cibles – commerciaux et acheteurs, hauts potentiels
  • Inventaires complet et « vivant » des compétences techniques, managériales et linguistiques

  Recrutement :

  • Mise en place de questionnaires (papi, OPQ)
  • Réalisation d’objectifs de recrutement cadres (20 sur l’année)
  • Amélioration processus de collecte/spécification des besoins

  Gestion :

  • Mise en place d’un tableau de bord automatisé de suivi des effectifs (lauréat qualité)
  • Réalisation des objectifs d’effectifs (- 25 postes sur un an) avec reclassement des personnes
  • Pilotage des plans de révision des salaires en cohérence avec les résultats d’entretien et les décision de revues de personnel (multi-établissements)

  Outils et méthodes :

  • Plusieurs conceptions de systèmes d’appréciation
  • Informatisation de la formation (plan, budget, réalisations temps-réel, historiques)
  • Mise en place de bases de données
  • Conception et réalisation de cartographies d’emploi et de compétences
  • Refonte de processus RH, du recrutement aux plans de succession

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