Ce que j’ai pu initier et réaliser avec succès.
Conseil – Projet :
- Plateforme SaaS de cartographie dynamique des emplois et des compétences (Véolia, Dalkia, HP…)
- Expression participative des valeurs et principes managériaux d’entreprise en cohérence avec la stratégie (MGEN)
- Liaison entre management et pratiques liées aux TIC (MGEN)
- Refonte et adoption de l’offre RH du cabinet Cedar
- Contribution à la validation du projet SIRH d’Alstom (> 100.000 personnes)
- Acceptation des projets e-recrutement et méta-annuaire par le management d’Alstom
- Réalisation des objectifs techniques et du déploiement multi-pays des technologies intranet sous l’impulsion et leadership de la DRH
- Conception et pilotage de la réalisation d’un didacticiel d’autoformation des utilisateurs SIRH
- Modernisation des processus de collecte des données RH à l’aide des fonctions « self-service »
- Approche cross-fonctionnelle pour le développement d’un intranet décentralisé (3 générations d’outils) – plus de 30 sites créés
et de méta-annuaires (un prototype plus une base pilote ERP-LDAP / 80 000 personnes) - Alliance de l’ergonomie fonctionnelle aux contraintes des outils (ex. PeopleSoft RH)
- Audit des processus de gestion des effectifs